対談セッション Ｖｏｌ．３
【人前で話すのは得意、だが事務は苦手な場合】
朝：運営のほうに話を戻すと、こちらは事務能力がかなり必要とされます。
それは、細かい作業だったりとか些細なことに気がついたり、こまごまとした作業が
積み重なって、かなり労力がかかることなんです。
私たちは二人でやっているので、分担できるのですが、コーチの方は一人で全てを
こなしている方も多いですよね。
しかも、私どもは主催がメインで、セミナー内容は講師にお任せです。
自分が講師も担当するとなると、集客＋運営に、セミナー内容を考えるという仕事も
加わりますよね。
それを一人で全て担うのは、とても大変です。
特にコーチの方は、人前で話すことは得意でも、事務仕事は苦手という話をよく
聞きます。
そんな方は、もし可能であれば、運営の部分は誰かにお任せしてみては
いかがでしょうか？
知り合いのコーチで、事務作業代行会社と契約し、セミナーの受付や入金管理を
アウトソーシングされた方がいます。
集客と内容づくりに集中できて、本当にラクになったと喜んでました。
赤：運営だけでなく、要は人と組んでやることも大事だということです。
人と話すのが好き、でも集客が苦手であれば、理想はそれを得意とするパートナーに
出会うことですね。
プロの講師の方はそうですよね。講師派遣会社に登録して、集客＋運営はお任せして、
自分は内容づくりやプレゼンテーションに専念するというような。
願望実現プログラムでの山崎さんもそうです。ご自身の会社では、集客と運営も
担当されてますが、願望実現プログラムに関しては、私たちがそれを担い、
彼には内容づくりに専念してもらってます。
朝：一人ビジネスをやっていると、どうしても「お金を出て行かないようにしよう」と、
何でも自分でやりがちです。
それでは、本来自分がやるべきところに時間が割けず、細かい業務に忙殺されて
しまいます。
赤：もちろん、最初のうちは資金もないので、自分で何でもやらざる得ないと思います。
が、少し余裕が出てきたら、自分の不得意なところを得意とする人に投資して、
自分の本来の仕事に専念する方が、事業も発展していきますよ。
【教材事業で得たものとは】
川：話を戻しますと、コーチング事業とセミナー事業。この２つがファインネットワールドの
主な事業と捉えていいですか？
赤：あと一つ、大きな柱があります。
私のコーチとしての経験をまとめた、教材事業があります。
手始めは、パーソナルコーチとしての経験をまとめた
「オンリーワンプロコーチへの道」というガイドブックを法人化にあわせて創り、
販売を始めました。
その後、講演会をＤＶＤにしたりとか、導入セッションの効果的な進め方を
お伝えする教材、「導入セッションレベルアップ講座」を作りました。
川：教材を作るようになったきっかけは何ですか？
赤：自分がいなくても、たくさんの人にその恩恵が届く、役立つものを
作っていきたいという方向に変わってきたのです。
基本は、たくさんの人にコーチングを受けてもらいたい。そのために、
たくさんのコーチが育つ必要がある。とはいえ、メンターコーチだけでは
関わる人数が限られてきます。
私のそれまでの経験やそのエッセンスを、教材という形であれば、
メンターコーチングを直接しなくても、全国のプロコーチを目指す方に
お伝えできるんじゃないかと。
川：教材製作に取り組んでみて、得られたことは何かありますか？
赤：そうですね。まず、それを作るとなると、自分の中にある”コンテンツ”を
アウトプットして、整理するという作業が必要ですよね。
それにより自分が、何を得てきたのかが整理される。それが改めて、自分の
智慧になりますね。
無意識でやってきたことを、きちんと言葉に置き換えることで、人に説明
できるようにもなりました。
川：事業の一つの柱になるだけでなく、これまでの自分のやってきたことを
まとめるという意味でも、いいきっかけになったのですね。
赤：そうですね。教材にすることによって、より多くの人に学んだことをお伝え
できるのは大きいことですし、直接自分が関わらなくても、収益が上げられる、
ビジネス面でのメリットも大きいですね。
作るまでは、非常に時間がかかりますが、１回作ってしまうと、あとは
自動的に収益を生み出してくれます。
朝：あと、教材を買って下さった方の中から、次はメンターコーチングを、
という方もいらっしゃいます。
そこを狙っていた訳ではないですが、マーケティングの観点でいうと、
教材がフロントエンドになるのかもしれません。
赤木のメンターコーチングに興味があっても、いきなり申し込むのに
躊躇する・・・その気持ちは、私もよく分かります。
赤：決して、安い金額ではありませんしね。
朝：メンターコーチングには、プレセッションといって、最初に１度コーチングを
受けてもらってから、本契約を結ぶ形はとっていますが。
それでも、プレセッションに申し込むのも、勇気が要りますよね。
教材を通して、赤木のコーチとしての思いや哲学を知ってもらうのは、
とても嬉しいです。そして、こちらの思いに共感いただき、納得頂いた方に、
コーチングを受けて頂くと、双方のズレが少なくて済むので、こちらとしても
非常にやりやすいです。
川：共通認識を持っていただいた上で、コーチングに臨むという感じですね。
赤：反対の立場からみると、そのコーチのことをよく知らない、分からないのに、
その人からコーチングを受けるのは、「大丈夫かな～」って不安や心配に
なりますよね。
【プロコーチカレッジを始めたきっかけ】
川：確かに、そうですね。さて、話は変わりますが、プロコーチカレッジを
やろうと思ったきっかけは何だったんですか？？
赤：うーん、何でやろうと思ったんだっけ？？ 朝比奈さん（笑）
朝：いや、赤木は数年前からずーっと、やりたいといい続けてたよ。
赤：ガイドブックで、ビジネスやマーケティングの話は伝えるのは伝えたし、
マンツーマンでも伝えてきたけど、やはりグループで、というかコーチの
仲間で、そこでワイワイガヤガヤやりながら、していきたいなと。
セミナーって、講師から学ぶことも多いですが、受講生同士で学びあうこと
も多いんですよね。
切磋琢磨して磨かれていくと。そういう場も創りたいなと。
ガイドブックやＤＶＤなんかは、やはりエッセンスだけだし、その人
それぞれに必要なことを、お伝えしたかったのですね。
川：ガイドブックとかだと、どうしても伝えきれないですよね。
赤：そうなんです。まさに、その通り。
ガイドブックなんかで伝えたことを、一人ひとり、その人に合った形で
落とし込んで頂けたらと思っています。
なら、メンターコーチングでやればいいのでは、と思われるかもしれません。
が、メンターコーチングでソレをやろうとすると、どうしてもレクチャーや
アドバイスがメインになってしまって、時間的に足りないんですよね。
メンターコーチングのよさと、ガイドブックなんかで伝えたかったことを
より深めるため、より良い形を求めてたどり着いたのが、このプロコーチ
カレッジなのです。
川：プロコーチカレッジならではのよさとは？
赤：一つは、同じようにコーチとして活躍していきたい仲間がいるということは
大きいですね。
あとは、僕が直接関わる時間が長くなりますので、その中で色々な話も
出来ます。プロコーチカレッジは直接会って、お話できますしね。
川：１対１で、深く関わりたいニーズを持つ方と、他のコーチからも刺激を
もらって、やりたいというニーズ、双方ニーズを広げるのにイイですね。
朝：でも実は、プロコーチカレッジをずっと継続していくことは考えていません。
来年か・・・早ければ、今年で終了する予定です。
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