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Akagi Log プロコーチ養成コーチ 赤木広紀のコラム&エッセイ

コーチングをなぜ続けられるのか?

コーチングを学び始めてから、今年で10年目。
プロコーチとして活動し始めてから、9年目になります。

会社員時代が6年弱ですから、もう独立してからのほうが
長くなりました。

決して飽きっぽいほうではないですが、それでも10年近く
プロコーチを続けられたのは何があったからかというと、

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質問は宝箱を開くカギ

質問と答えについて、考える機会がありました。

そうすると浮かんできたイメージが、

「カギと宝箱のかぎ穴」でした。

質問というカギを使って、そのカギにピッタリのかぎ穴に差し込むと
宝箱がパカッと開くイメージです。

でも、カギが合わないと、いつまでたっても宝箱は開かない。

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クライアントの成果とは?

「クライアントが成果がでるようにコーチングスキルを高めたい」

こういう話は、コーチ仲間からよく耳にします。

そのためにどんな戦略を立てるか、どんな質問をするかといったことを
学ぼうとします。

しかし、そもそもクライアントの成果が、本当にクライアントが望むものなのかどうかを
考えることは、案外少ないかもしれません。

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クライアントをゲットしてはいけない

プロコーチとして活動していくことを目標にする人たちの間で
よく使われている言葉として、

「クライアントをゲットする」

という言葉があります。

しかし、昔からこの言葉を使うことに違和感がありました。

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