どんなセッションが本当にクライアントにとって、良いセッションなのかを、あるコーチと話す機会がありました。
色々、ディスカッションする中で、最終お互いが納得したのは・・・
良いコーチングセッションとは
つれづれなるままに
最近、ぼんやりと考えていることを記述してみます。
・人が成長する成長とは？
成長は大きく２つの種類に分かれる
最初の成長は、さまざまなものを吸収し、積み上げていくこと
そしてある時点にきたら、今度は得てきたもの、取り込んできたものを
はずしていく、手放していくことが、次の成長になる
・本当の願望実現とは？
最初の一歩が踏み出しにくいクライアントに
前回に引き続き、プロコーチメールマガジンに寄せられた質問について、お答えします。
Ｎさんからの質問
『最初の一歩が踏み出しにくいクライアントに
どうアプローチすればいいか？』
経営者（社長）へのコーチングで大切なことは何ですか？
プロコーチメールマガジンの読者の方々から寄せられた質問について、２回に分けてお伝えします。
まず、最初のご質問から。
Ｓさんからのご質問
今、若手社長に向けてのコーチングを主軸にしようと思いシフトチェンジしているところです。
理由は
●社長の抱えている孤独感とプレッシャーを緩和し、よりイキイキとパフォーマンスを上げて欲しいという気持ち
●社長が変わることの影響力の大きさを実感
●社長達のパワーが好き（一緒にいると自分がワクワクする）
実際に４割弱のクライアントが経営者になってきているのですが、いまひとつお役に立ちきれていない気がしてならないのです。
そこで質問です。
「経営者（社長）へのコーチングで大切なことは何ですか？」
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